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不賣芯片,只賣設(shè)計(jì),ARM再度爆發(fā)扳倒英特爾
發(fā)布時(shí)間:2020-03-23

全球半導(dǎo)體巨人——英特爾(Intel),面臨稱霸全球信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)以來(lái)的很大威脅。

被英特爾定義為敵人的不是別人,正是英特爾親密的戰(zhàn)友:微軟(Microsoft)。

201162日,臺(tái)北國(guó)際電腦展上,微軟公布下一世代新的作業(yè)系統(tǒng)Win8,意外宣布將支援微處理器業(yè)者ARM的平臺(tái),此舉等于宣告稱霸個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)20多年的Wintel(微軟、英特爾)聯(lián)盟正式裂解。

ARM,成為微軟公開(kāi)認(rèn)證的英特爾對(duì)手。然而,ARM是誰(shuí)?

它賺的錢雖小,量卻驚人!全球95%手機(jī),都繳專利費(fèi)給它

從事微處理器硅知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)授權(quán)的ARM,就是各種芯片背后的設(shè)計(jì)腦袋,ARM是全球手機(jī)芯片的霸主,全世界95%的手機(jī),都要向它繳交專利費(fèi)。

從蘋(píng)果、三星(Samsung)到宏達(dá)電(HTC)的智能手機(jī),甚至聯(lián)發(fā)科的山寨機(jī),都要向ARM進(jìn)貢。全世界每賣出一支智能手機(jī),里頭就有五至六顆芯片使用ARM專利,平均每支智能手機(jī),要向ARM繳交大約0.5美元專利費(fèi)。以每支手機(jī)使用五至六顆芯片計(jì)算,一顆芯片的專利費(fèi)僅新臺(tái)幣兩元多,五元硬幣還有找,數(shù)字小到讓IC設(shè)計(jì)公司沒(méi)感覺(jué)。

ARM從沒(méi)生產(chǎn)過(guò)一顆芯片,但它卻像是一個(gè)隱形芯片帝國(guó)。去年全球有61億顆芯片采用ARM架構(gòu)(ARM inside),ARM以市占率28%,成為全球第一大半導(dǎo)體硅知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)公司。從手機(jī)到洗衣機(jī),從汽車到電視,只要使用到芯片,平均全球每四顆芯片,就有一顆來(lái)自ARM血統(tǒng)。

全球投資人看好ARM未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力,把ARM的股價(jià)與市值,快速推高。ARM五年來(lái)股價(jià)成長(zhǎng)399%,英特爾成長(zhǎng)22.4%,同期間,ARM市值增加370%,英特爾僅增加4.8%。

ARM市值約新臺(tái)幣3850億元,員工卻只有1900人。英特爾市值雖是ARM9倍多,員工卻是ARM48倍,ARM平均每位員工創(chuàng)造的市值,是英特爾員工的5.2倍!

臺(tái)灣知名科技品牌宏達(dá)電,用13000名員工打造出臺(tái)股獲利王,員工平均創(chuàng)造市值只有ARM1/3。而全球大電子代工公司鴻海,全球布局近100萬(wàn)人,每位員工創(chuàng)造的市值更僅有ARM1/17。

ARM,堪稱擁有全世界值錢的腦袋!

為何一家不到2000名員工的公司,得以稱霸全球,成為擁有91000名員工的英特爾敵人?

它非硅谷出身,劍橋創(chuàng)業(yè)!沒(méi)產(chǎn)業(yè)鏈撐腰 ,產(chǎn)品仍打進(jìn)全球

身為移動(dòng)裝置世界的隱形、擁有全世界值錢腦袋的公司,ARM卻低調(diào)得連英國(guó)金融業(yè)也沒(méi)聽(tīng)過(guò)。我在倫敦拜訪全球資產(chǎn)管理公司貝萊德、全球銀行匯豐銀行時(shí),提及我接下來(lái)要去劍橋采訪ARM,得到的反應(yīng)竟都是:ARM是誰(shuí)?

在芬蘭,無(wú)人不知手機(jī)巨人諾基亞(Nokia),在英國(guó),ARM的知名度卻近乎零。這更引發(fā)我對(duì)ARM的好奇。

當(dāng)我抵達(dá)劍橋,前往距離劍橋大學(xué)十英里遠(yuǎn)的鄉(xiāng)間,隨著ARM創(chuàng)辦人之一的李·史密斯(Lee Smith)來(lái)到20年前ARM成立的地方才發(fā)現(xiàn),ARM的低調(diào)如同劍橋之于硅谷,誕生于劍橋這種非科技主流的環(huán)境,ARM被迫發(fā)展“只賣腦袋、不賣芯片”的特殊商業(yè)模式,正是它稱霸世界的秘密之一。

這里的道路,時(shí)速限制35英里(約60公里),ARM創(chuàng)業(yè)的所在地,鄉(xiāng)間道路僅容一輛汽車通過(guò),而ARM的辦公室,竟是一個(gè)用來(lái)養(yǎng)火雞的谷倉(cāng)。20年前,12位年輕工程師在這租金便宜的谷倉(cāng),開(kāi)始他們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

20年后,谷倉(cāng)依舊,周邊的環(huán)境,在史密斯的記憶中也完全沒(méi)變。這里的前方,一片綠草地還養(yǎng)著三匹馬,后方則是綠樹(shù)成蔭?!斑@里要很久很久,才會(huì)有一輛車子通過(guò)?!笔访芩剐χ貞?。

但在一萬(wàn)公里遠(yuǎn)的美國(guó)硅谷,環(huán)境迥然不同。那里的停車場(chǎng)停滿跑車,高速公路時(shí)速上看一百英里,電腦、手機(jī)及各式科技公司林立,擁有讓半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司成功的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

位于硅谷的全球第二大個(gè)人電腦微處理器公司,超微(AMD)創(chuàng)辦人杰瑞·桑德斯(Jerry Sanders)有句名言:“沒(méi)有晶圓廠,不是男子漢!”(Real men have fabs)這正是20世紀(jì)90年代全球科技重鎮(zhèn)的硅谷半導(dǎo)體業(yè)核心思維的寫(xiě)照,當(dāng)時(shí)的主流思想是比規(guī)模、比處理器速度的時(shí)代。

但在劍橋,沒(méi)有電腦、手機(jī)等潛在客戶,沒(méi)有完整產(chǎn)業(yè)鏈。即使現(xiàn)在,ARM來(lái)自英國(guó)的營(yíng)收,占比也只有約1%。這里的一切條件,都沒(méi)有讓ARM成功的客觀理由,逼著這群工程師得想出能走出英國(guó)、適用全球的產(chǎn)品。

ARM能夠成功,很重要的一個(gè)原因,就是我們?cè)趧騽?chuàng)業(yè),而不是在硅谷?!?/span>

12位創(chuàng)辦元老之一、現(xiàn)任ARM總裁的都鐸·布朗(Tudor Brown)說(shuō)。他坐在劍橋大學(xué)有名的康河小船上,不疾不徐地談著ARM地位,來(lái)自一個(gè)與硅谷完全不同的想法。

它不追求效能,選擇省電蘋(píng)果20年前,就找它推iPad前身

ARM所思考的在20年前不是主流,卻在20年后造成全球科技產(chǎn)業(yè)巨變。這個(gè)巨變的種子,就是追求“省電”。

1983年,ARM的母公司英國(guó)Acorn電腦公司打算制作、銷售低價(jià)電腦,布朗負(fù)責(zé)評(píng)估采用哪一款微處理器。當(dāng)時(shí)布朗的選擇有三家公司,都來(lái)自美國(guó),分別是:英特爾、摩托羅拉(Motorola)和國(guó)家半導(dǎo)體(National Semiconductor)。

“當(dāng)時(shí)這三款微處理器,都是16位架構(gòu),對(duì)我們想開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),太慢而且又太貴?!辈祭实倪@個(gè)評(píng)估結(jié)果,讓Acorn決定開(kāi)發(fā)自己的微處理器,成立微處理器設(shè)計(jì)部門,也就是ARM的前身。

這個(gè)部門開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上少有的32位微處理器,它選擇當(dāng)時(shí)非主流的精簡(jiǎn)指令集(RISCReduce Instruction Set Computer)的程序語(yǔ)言,而非英特爾等業(yè)者采用的主流復(fù)雜指令集(CISCComplex Instruction Set Computer)。

Reduce意指精簡(jiǎn),精簡(jiǎn)指令集的特色,是追求用少的程序語(yǔ)言執(zhí)行程序,相對(duì)可達(dá)到省電效果。Complex意指復(fù)雜,復(fù)雜指令集可以將許多程序語(yǔ)言放在一個(gè)芯片上,同時(shí)執(zhí)行更多的程序,讓芯片效能極大化。

為何是選擇精簡(jiǎn)指令集?“我們的想法很簡(jiǎn)單,就是要低耗電、低成本?!笔访芩拐f(shuō),“我們的目標(biāo)其實(shí)是要設(shè)計(jì)一臺(tái)低價(jià)電腦,當(dāng)時(shí)微處理器的熱能相當(dāng)高,一臺(tái)電腦要應(yīng)付微處理器的熱,就要特別設(shè)計(jì)的電路板、結(jié)構(gòu),還有風(fēng)扇,這些成本都很高。如果解決掉耗電問(wèn)題,就是解決熱的問(wèn)題,解決熱的問(wèn)題,等于解決成本問(wèn)題?!?/span>

選擇精簡(jiǎn)而非復(fù)雜,讓ARM走向與眾不同的路,也成為它最初競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。ARM因?yàn)闆](méi)有太多資金,只做微處理器設(shè)計(jì)。但ARM單純想設(shè)計(jì)出省電的微處理器的做法,卻引來(lái)蘋(píng)果電腦(Apple)的興趣。

19901127日,蘋(píng)果遠(yuǎn)從硅谷來(lái)到劍橋,投資300萬(wàn)美元,與ARM的母公司Acorn合資成立ARM,并取得30%的股權(quán)。為的就是連當(dāng)時(shí)美國(guó)硅谷都沒(méi)有的東西:ARM設(shè)計(jì)的低耗能32位微處理器,以生產(chǎn)全球第一臺(tái)手持式個(gè)人電腦“牛頓”(Newton)。

“牛頓,可以說(shuō)是iPad的祖父。”當(dāng)年一手帶領(lǐng)“牛頓”計(jì)劃的專案負(fù)責(zé)人布朗說(shuō),“我還記得,1992年的牛頓廣告,就跟2010年推出的iPad廣告一模一樣:隨身攜帶、記事、手寫(xiě)等概念融合在一起?!?/span>

只是當(dāng)時(shí)的牛頓太大、太厚、太慢,手寫(xiě)技術(shù)不夠發(fā)達(dá)。后面,全球第一臺(tái)個(gè)人隨身電腦“牛頓”失敗了,讓蘋(píng)果賠掉近1億美元。

ARM從蘋(píng)果的失敗,體會(huì)到“客戶的失敗,就是ARM的失敗?!辈祭驶貞?,當(dāng)時(shí)的ARM很小,能賺錢機(jī)會(huì),就是客戶賺錢,ARM的技術(shù)才能發(fā)揮價(jià)值。當(dāng)時(shí)英國(guó)沒(méi)有科技公司,逼著ARM得往海外走,ARM第一個(gè)客戶是蘋(píng)果,第二個(gè)客戶來(lái)自歐洲,第三個(gè)客戶是日本公司夏普(Sharp)。

“傾聽(tīng)客戶的聲音,就成為ARM的信條。”ARM創(chuàng)辦元老、ARM技術(shù)長(zhǎng)麥克?穆勒(Mike Muller)說(shuō)。這個(gè)信條,為ARM帶來(lái)了大轉(zhuǎn)折,時(shí)間就在1993年。

它不主攻PC,先攻手機(jī)! 諾基亞登手機(jī)霸主,它是幕后英雄

當(dāng)時(shí)手機(jī)產(chǎn)業(yè),正從類比時(shí)代轉(zhuǎn)進(jìn)數(shù)位時(shí)代,美國(guó)德州儀器針對(duì)手機(jī)開(kāi)發(fā)出數(shù)字處理芯片,打算與新興的歐洲手機(jī)公司諾基亞合作,“諾基亞向德儀要求提供一個(gè)32位微處理器架構(gòu)的要求?!蹦吕栈貞洠Z基亞打算在手機(jī)上內(nèi)鍵游戲(編按:即諾基亞的貪食蛇游戲),但當(dāng)時(shí)手機(jī)用的46位微處理器太慢,德儀就向諾基亞推薦ARM的解決方案。

當(dāng)時(shí)對(duì)ARM大的挑戰(zhàn)是,手機(jī)的微處理器從16位元進(jìn)展到32位,得使用更多存儲(chǔ)器,將會(huì)使得手機(jī)制造成本大幅攀升,而ARM設(shè)計(jì)出“ARM700”微處理器,幫諾基亞省下40%以上的存儲(chǔ)器成本。

諾基亞在1996年采用了ARM的解決方案,ARM從此大翻身,營(yíng)收連續(xù)6年平均成長(zhǎng)率超過(guò)50%!ARM走一條與硅谷不同思維的路,雖沒(méi)在個(gè)人電腦市場(chǎng)開(kāi)花結(jié)果,卻在講求“省電”而非“效能”的手機(jī)產(chǎn)業(yè)獲得成功。

ARM一路扮演諾基亞在1998年登上全球手機(jī)霸主幕后英雄。同年,ARM在英國(guó)倫敦證交所、美國(guó)那斯達(dá)克上市,上市第一天,ARM創(chuàng)造了130位百萬(wàn)英鎊富翁。

ARM協(xié)助諾基亞開(kāi)發(fā)出最成功手機(jī)。1999年,IBM、愛(ài)立信、任天堂等各大科技公司也紛紛與ARM簽訂授權(quán)合作協(xié)定,就連英特爾也成為ARM的客戶。

從蘋(píng)果的失敗,到諾基亞的成功,讓ARM體會(huì)到最重要的一件事:“分享”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。這是它在選擇“精簡(jiǎn)”后,第二個(gè)重要的決定。

“我們跟客戶分享資源、分享利潤(rùn),也分享風(fēng)險(xiǎn)?!辈祭收f(shuō)。

ARM若不是站在半導(dǎo)體巨人德儀的肩膀上,根本沒(méi)機(jī)會(huì)接觸到諾基亞。透過(guò)德儀,ARM學(xué)到“分享資源”的好處:若沒(méi)有蘋(píng)果的失敗,也不會(huì)有后來(lái)諾基亞的成功,這讓ARM學(xué)到“分享風(fēng)險(xiǎn)”的概念。

為何蘋(píng)果的失敗讓諾基亞成功?ARM為諾基亞開(kāi)發(fā)的微處理器架構(gòu)取名為‘ARM700’,其實(shí)它是源自為蘋(píng)果牛頓設(shè)計(jì)的‘ARM600

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