2010年1月22-23日,伴著綿綿細雨,億道集團2010年年會在深圳惠州隆重召開,來自億道集團深圳總部、上海及北京公司的20多位公司中高層人員齊聚一堂,共饗盛典。
在深圳行政及人力資源部經(jīng)理林勵主持下,會議伊始,億道集團總裁鐘景維先生做了2009年總體工作報告,并對2010年公司發(fā)展做出了全面規(guī)劃,其后各區(qū)域及部門負責人做了關(guān)于2009年各部門工作總結(jié)報告以及2010年的部門工作規(guī)劃。
鐘總在報告中指出:2009年公司在大環(huán)境不好的情況下取得了不俗的成績,是全體員工共同努力的結(jié)果。2009年在全球金融危機的席卷下,億道公司銷售額仍然保持了一定增長,業(yè)績的不斷增長為未來的戰(zhàn)略升級奠定了堅實的基礎(chǔ),并完成了公司內(nèi)部管理體系的升級,但針對于公司仍然存在的許多不足之處,我們不能懈怠,必須再接再厲,不斷進步。
億道的使命是“讓研發(fā)更簡單、更可靠、更高效!”
2010加強管理的口號是“提高效率、控制成本、增加積累。”
我們要在即將到來的新年里虎虎生威,再創(chuàng)佳績。
億道的使命(圖一)
2010加強管理的口號(圖二)
億道集團總裁鐘景維先生就公司總體情況發(fā)言(圖三)
會上,與會人員共同探討了新形勢下億道集團的戰(zhàn)略布局和運作思路,將目光全面回歸到公司經(jīng)營發(fā)展的幾個核心環(huán)節(jié),從可操作、可衡量、易實施的角度為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),HR及財務(wù)是公司重點需要加強管理與優(yōu)化的方面,億道集團將進一步朝著可持續(xù)、科學化的方向前進。
億道集團副總裁石慶先生就2009年銷售管理工作發(fā)言(圖四)
億道集團副總裁張治宇先生作年度工作報告(圖五)
財務(wù)總監(jiān)段建先生就財務(wù)預算制度繪聲繪色的演講(圖六)
HR總監(jiān)張鐵軍先生就“選用育留”與大家分享經(jīng)驗(圖七)
回眸過去的2009年,金融危機的突然到來使得許多企業(yè)手足無措,無人能夠預計這場危機真正能何時結(jié)束,許多企業(yè)頂不住金融危機的巨大壓力而紛紛倒閉或虧損。而億道人堅持著自己客戶至上,勇于創(chuàng)新的理念逆潮而動,憑著自己的智慧和真誠贏得了廣大客戶的信任。
2009年是億道的管理年,對于億道是具有歷史意義的一年。在管理方面公司經(jīng)歷了巨大的變革,OA實施、流程化建設(shè)、網(wǎng)站改版、CRM實施、新產(chǎn)品線的引入、IT架構(gòu)的搭建、人力資源建設(shè)等一系列的舉措為我們2010年的工作打好了堅實的基礎(chǔ)。
OA的實施將公司現(xiàn)有的資源做了很好的整合,這個平臺的搭建也使得公司內(nèi)部有了一個資源的共享平臺;流程化的建設(shè)進一步提高了公司的工作效率;CRM的充分利用,使得公司對客戶資源真正做到了共享;新產(chǎn)品線的引入使公司的產(chǎn)品線更加齊全了,從研發(fā)到研發(fā)管理,我們提供了一整套的工具。工具是方法論的結(jié)晶,這么多的工具為我們提供了一個更為廣闊的市場;IT新架構(gòu)的搭建,其強有力的支撐為公司各地員工提供了穩(wěn)固的交流平臺;人力資源建設(shè)使公司的人力規(guī)范和發(fā)展更加規(guī)范化、更有吸引力。
除了09年管理上的變革之外,我們的自主研發(fā)業(yè)務(wù)在2009年3月WinCE平臺由5.0切換到6.0;2009年4月,M4301和M7000及M7001在4月中的香港電子展上參展,Android系統(tǒng)亮相; 2009年5月Android平臺由1.1切換到1.5;2009年7月引入EmTeam元器件庫管理平臺,這個是我們自主研發(fā)業(yè)務(wù)的又一歷史性突破;2009年11月,做M5000/M7002/M7005產(chǎn)品化要求的改版;2009年12月,兩個專利申報通過初審。平均每月我們有1~2個項目啟動。自主研發(fā)團隊經(jīng)過了8年的發(fā)展,也形成了一支具有過硬戰(zhàn)斗力的研發(fā)團隊架構(gòu),并儲備了一定的技術(shù)積累; 我們也比較早進入MID行業(yè),在技術(shù)上具有一定的領(lǐng)先性,如3G,Android,WinCE6.0 R3。2010年我們擁有更多的機會,我們帶3G功能及Android系統(tǒng)的產(chǎn)品正迎合了現(xiàn)階段市場需求,我們的產(chǎn)品線比較豐富,新的一年我們會加強與合作伙伴資源合作,豐富更多應用,增強用戶體驗,為客戶提供更貼心、更周到的服務(wù)。
展望2010年,在前一年管理改革初見成果的有利環(huán)境下,公司準備繼續(xù)對以往不科學或者是不適應公司發(fā)展的地方做出變革,從根本上對組織架構(gòu)做出的調(diào)整就表明了公司變革的決心。2010年,億道電子除了做好以往產(chǎn)品的銷售與維護外,不僅讓客戶研發(fā)更簡單、更可靠、更速度,這個也是我們自己的使命,我們要從實際出發(fā),為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù),為客戶解決實際問題也成為了公司新的理念,這也是公司日后將要發(fā)展的必然趨勢。
經(jīng)歷了2009年的金融危機之后,億道更加成熟了。八年的風風雨雨,億道已從一個初出茅廬的小伙走入了壯年時期。沒有了莽撞與無助,取而代之的是歷練和自信。金融危機的冬天逐漸遠去,春日陽光溫暖的氣息已經(jīng)能夠感覺到。大浪淘沙,勇者迎浪前行,在億道集團的春天來臨之際,讓我們與億道一起增加積累,抓住機遇,成功的駕馭市場!
此次年會為億道集團組織搭建了交流經(jīng)驗、提高建設(shè)能力、互相支持、促進發(fā)展的有力平臺,臨近會議結(jié)束,億道集團三位創(chuàng)始人---鐘景維、石慶、張治宇一同開香檳進行慶祝,大家共同慶祝著億道集團取得的碩果。
會議現(xiàn)場大家認真聆聽每一位演講(圖八)
億道三位創(chuàng)始人一同斟滿香檳與大家慶祝億道集團的碩果 (圖九)
億道骨干團隊合影(圖十)
附: 億道年會現(xiàn)場圖片
戰(zhàn)略銷售部總監(jiān)金峰先生發(fā)言
銷售部總監(jiān)唐衛(wèi)峰先生發(fā)言
戰(zhàn)略銷售部副總監(jiān)何章龍先生發(fā)言
戰(zhàn)略銷售部副總監(jiān)石汀女士發(fā)言
技術(shù)部總監(jiān)劉遠貴先生發(fā)言
管理軟件發(fā)展部總監(jiān)謝倫波先生發(fā)言
上海公司行政及人事部經(jīng)理葛德云女士發(fā)言
研發(fā)部副總監(jiān)馬保軍先生發(fā)言
財務(wù)部經(jīng)理章艷萍女士發(fā)言
自主產(chǎn)品部銷售經(jīng)理汪俊征先生發(fā)言
項目管理部經(jīng)理沈依鎳女士發(fā)言
工程部經(jīng)理李軍先生發(fā)言
硬件部經(jīng)理徐優(yōu)盛先生發(fā)言
軟件一組(Wince)主管王亞峰
軟件二組(Android)主管 陳福生
會議現(xiàn)場大家氣氛熱烈、掌聲不斷